1. Пресс-служба
  2. Юрий Галдун: Всё начинается с правильной постановки задачи

Юрий Галдун: Всё начинается с правильной постановки задачи

Сегодня гость проекта «Жить в Белгороде» - исполняющий обязанности главы администрации Белгорода Юрий Владимирович Галдун. Мы говорим о жизненном пути, профессии, отношении к людям и ближайших планах.

Юрий Галдун: Всё начинается с правильной постановки задачи

— Я родился в День пионерии — 19 мая 1962 года в городе Павлодаре. Это восточный Казахстан. Мама — учитель русского языка и литературы, закончила Новочеркасский пединститут. Папа — инженертеплоэнергетик, выпускник Новочеркасского политехнического. Там они познакомились, поженились и по комсомольской путевке уехали на целину, где я и родился — третьим ребенком в семье. У меня две старшие сестры.

— Чем запомнилось детство?

— Запомнился дружный двор. Хрущевка четырехподъездная, где каждый житель знал друг друга в лицо. Запомнились пионерские лагеря под Целиноградом, школа, дружный класс.

— Вы хорошо учились?

— Не очень хорошо. Была одна или две тройки. Хорошо учиться я начал в институте. А в школьные годы большую часть времени проводил во дворе. Летом много работали в трудовых лагерях. В десятом классе я попал в математический класс, где преподавателем был человек, прошедший Великую Отечественную войну, бывший боцман торпедных катеров — Леонид Павлович Мережковский, я до сих пор благодарен ему. В трудовом лагере он прививал нам морскую флотскую дисциплину.

— Несмотря на привлекательность флотской дисциплины, Вы решили стать инженером. Что повлияло на выбор?

— Я готовил себя к офицерской службе и поступлению в Алма-Атинское общевойсковое командное училище. Это было моей мечтой. Но в 10-м классе резко испортилось зрение, слишком много читал, и мечта закончилась. В СССР тогда был строительный бум. Инженер промышленно-гражданского строительства — одна из самых актуальных профессий, специалист с разносторонним образованием. Высшая инженерно-строительная школа Целинограда была авторитетной в тех краях, поэтому выбор был очевиден.

— Из Казахстана вы ведь переехали в Россию уже в зрелом возрасте. Это был вынужденный шаг?

— Скорее, плановый. Мне было 37 лет. Родители хотели переехать ближе к местам, где они жили, учились, провели юность. Отец первой жены родом из Валуек, ее мама — из Острогожска. Мой отец родом из Николаевской области — это Украина. Мама — из Миллерово, она донская казачка. Все близко, и место всех устаивало. Потом я решил заехать и посмотреть на Белгородскую ТЭЦ, и познакомился с ее директором — Иваном Тимофеевичем Плуговым, дай Бог ему здоровья. Мы побеседовали, и он предложил остаться, взял замдиректором.

— Каким было первое впечатление от Белгорода?

— Город понравился чистотой и зеленью, своим спокойствием, в хорошем смысле слова патриархальностью.

— Администрацией города впервые руководит человек, не имеющий белгородских корней. Что Вы об этом думаете?

— Место рождения не является определяющим фактором. Важно знать проблемы и уметь их решать. При этом, безусловно, надо любить то место, которое ты выбрал для жизни. 

— У Вас был короткий московский период. Не было желания остаться в столице? 

— Он связан с учебой. В 2010 году я ознакомился с программой обучения MBА при Академии госслужбы, тогда еще Академии народного хозяйства, и решил поступить на курсы. А поскольку они длились два с небольшим года, на это время нашел себе работу в Москве. Закончил — и вернулся в Белгород. Москва не мой город. Он меня так не притянул.

— Планируете ли Вы участвовать в конкурсе на замещение должности мэра Белгорода в этом году?

— Да, планирую.

— Что для вас значит стать мэром этого города?

— Прежде всего — возможность осуществить те задачи, которые, на мой взгляд, стоят перед городом. С тем опытом, который у меня есть, со знанием многих проблем и с пониманием того, что надо сделать. Я осознаю ответственность и готов принять этот вызов или, может быть, подарок судьбы. И постараюсь сделать так, чтобы мне было не стыдно.

— Вас уже сравнивают с предыдущими мэрами. Что Вы об этом думаете?

— Каждый из мэров внес значительный вклад в развитие города. Каждый сделал так, как считает нужным и возможным. Задача мэра формулируется легко — сделать так, чтобы в городе было комфортно жить. И мне кажется, я знаю, как это сделать. Но тут надо понимать: не мне одному эту задачу решать, здесь должен работать весь коллектив мэрии при поддержке и помощи правительства области, губернатора. Это работа огромного количества людей, где мэр, безусловно, играет одну из ключевых ролей в городе.

— Люди хотят, чтобы власть их слышала, реагировала на чаяния и проблемы, помогала их решать. Каким вы видите этот аспект своей работы, если пройдете по конкурсу?

— Я бы реорганизовал структуру городской власти, упразднив Восточный и Западный округа, и ввел такое понятие, как управы в границах избирательных округов. 27 управ должно быть в городе. В каждой — от 3 до 5 человек, больше не надо. Они будут работать вместе с депутатом округа, с ТОСами, советом территории. С утра — обход, выявление проблем. Нарушаются правила благоустройства — на контроль. Нужен ремонт дороги — поставить задачу. Управа будет знать все, что происходит на территории округа. Все проблемы консолидируются у одного зама главы — по развитию территорий и ЖКХ, который принимает все жалобы за день, условно, к 11 часам у него уже будет полная выкладка. К вечеру все вопросы должны быть решены или найден путь решения. Оперативность и эффективность — вот смысл этой реструктуризации. Округа здесь не работали, потому что дублировали функции администрации. Все это еще надо обговорить с общественностью, правительством области, губернатором. Возможна актуализация, корректировка. Но я убежден, такой подход во многом ускорит решение проблем города.

— Коль мы говорим о некоей программе действий, не могу не спросить про общественный транспорт. Вы уже видите здесь решение? 

— Пока на стадии анализа. Мы должны понять, что хотим видеть в конечном итоге. Первое — чтобы общественный транспорт был. Второе — был удобным для всех категорий, включая мам с колясками, пенсионеров, инвалидов. Третье — был безопасным. Четвертое — ходил по расписанию, охватывал всю территорию города. Пятое — был недорогим по стоимости. Вот пять основных требований. Как этого добиться? Здесь много путей решения, над которыми надо еще подумать, проанализировать и выстроить программу действий. Нерешаемых проблем нет, я в этом уверен. 

— Какая главная черта вашего характера? 

— Упорство. Не знаю, хорошая это или плохая черта. 

— Как Вы принимаете решения и может ли что‑то на них повлиять? 

— Да, может. Одно из ключевых жизненных правил — на стадии выработки решения участие в обсуждении принимают все компетентные заинтересованные лица. Если есть время между проблемой и принятием решения — важно очень глубоко вникнуть и послушать мнение как можно большего количества людей. После принятия решения его выполняют все неукоснительно. — Нам бы хотелось узнать немного о вашей семье. — Я женат, это мой второй брак. У меня двое взрослых сыновей. 

— На своей странице в соцсети «ВКонтакте» Вы часто пишете о благодарности своим подчиненным, своим сотрудникам. Вы сами ее ведете? 

— Да, хотя и нечасто захожу в соцсети. Подавляющему большинству своих сотрудников я признателен за работу. Это нормально — благодарить. И я всегда стараюсь это делать.

 — Вы в очень хорошей физической форме. Это благодаря спорту? 

— Спорт присутствует в моей жизни. Правда, систематическим он стал недавно. Утром я выполняю комплекс упражнений — 15 минут, в течение дня — 30–40 минут спортзала. И так ежедневно. 

— Наш проект называется «Жить в Белгороде». Что для Вас значит жить в Белгороде — здесь и сейчас?

 — Жить в Белгороде — это с уважением относится к этому городу, его истории и людям. Сегодня город и область во многом показывают России, как можно жить, как добиваться успехов фактически во всех направлениях. И это нужно развивать дальше. Сейчас я думаю о конкурсе на замещение должности мэра, если пройду, появится возможность сделать очень много добрых дел. Надо сделать как можно больше для города, который стал моей жизнью.

СПРАВКА «НБ»: 

Юрий Владимирович Галдун в Белгороде живет с 1999 года. Работал заместителем директора Белгородской ТЭЦ и ООО «Интерэнерготехнология», директором ООО «Железнодорожное», а в 2010–2011 годы руководил московской компанией ЗАО «Мосфундаментстрой-6». В 2012 году занимал должность руководителя департамента строительства и архитектуры Белгорода, затем первого вице-мэра города. В октябре 2013‑го возглавил Белгородский район. В 2015-м перешел на работу в департамент ЖКХ области, став его руководителем, в апреле 2016 года получил статус вице-губернатора. С 21 января 2019 года исполняет обязанности главы администрации Белгорода. 

Наш Белгород №7 22 февраля 2019 г.

Наш Белгород/Елена Трищенко/Борис Ечин фото

Пресс-служба   элемент(ы) 1 - 12 из 8352