1. Пресс-служба
  2. Город белый, город юный…Продолжение интервью

Город белый, город юный…Продолжение интервью

Сегодня мы публикуем вторую часть интервью с мэром Белгорода Юрием Галдуном. (Первая часть была опубликована в «НБ» № 17 от 30 апреля 2020 года).

Город белый, город юный…Продолжение интервью

О бюджете

— Если бы у города был неограниченный бюджет, что бы Вы сделали?

— Я иногда мечтаю об этом, когда засыпаю. Но нельзя сделать безграничный бюджет. Бюджет нужно делать под те ресурсы, которые есть. Все работы надо делать настолько качественно и умно, чтобы это долгие годы вызывало у людей только положительные эмоции. Чтобы это сделать, нужны люди профессиональные, которые умеют это делать, технологии которые отработаны, машины, механизмы, ресурсы.

— Какими сегодня стали общественные пространства Белгорода?

— Мы научились делать дворы. Только кажется, что это просто. Необходимо провести огромную работу, все совместить, сделать так, чтобы тебя с благодарностью проводили. У нас появились фирмы, которые умеют так работать, пока их немного, но они есть. Мы также научились делать красивые проекты общественных пространств. Это творческий процесс: кому‑то нравится, кому‑то нет, я со многим не согласен. Условно: мне не нравятся фонари. Но это модно. И если не нравится мне, то это не значит, что так не должно быть. Это должны решать специалисты архитекторы и люди. У нас есть творческие и архитектурные мастерские, которые разрабатывают проекты пространств, а строители претворяют эти замыслы в жизнь с гарантированным сроком эксплуатации. Мы также можем сейчас хорошо делать городские дороги. Но это большие ресурсы — время, деньги и люди. Мы могли бы очень качественно делать работы с бюджетом четыре миллиарда рублей. Сегодня, с учетом большой помощи области, мы, к сожалению, имеем лишь два миллиарда.

О самоуправлении

— Юрий Владимирович, как жители участвуют в городских проектах?

— Практически везде есть их прямое физическое участие. В каждом дворе жители высаживают деревья, кустарники. Субботники проводят. Хотелось бы, чтобы было и финансовое участие горожан, но мы понимаем, какое сейчас положение. В тех домах, где живут серьезные предприниматели, они оплачивают часть работ. Случаев таких мало, но они есть. Участие людей в жизни города определяется их деятельностью в ТОСах. Я очень рассчитываю и на поддержку советов территорий, которые работают в границах управ. Управы уже себя оправдывают. Сейчас мы подбираем их руководителей из числа активных жителей. После двух этапов собеседования назначены семь новых глав управ. Вижу совсем другое отношение к работе, к проблемам горожан. В управах должны работать люди, любящие город. Это определяющий фактор, а остальному научим.

Об образовании

— Хочется спросить о детских садах и детях. Что для них делается?

— С местами для детей от 3 до 7 лет в Белгороде проблем нет. Местами в детских садах они перекрыты на 110 процентов. В каких‑то районах мест не хватает, но в других они есть. Необходимо меняться. Проблема — ясли. Планируем решить ее полностью к 2022 году за счет четырех объектов строительства.

— Каким должен быть современный детский сад?

— Сейчас в новых садиках все красиво по исполнению, есть необходимое оборудование. Но если есть любящие воспитатели, нянечки, тогда любой детский сад будет лучшим. Это та же доброжелательная школа только в трансформации «доброжелательный детский сад».

— А есть ли вопросы со школами?

— В некоторых районах города, в частности, в школах на Крейде и на Старом городе, еще есть вторая смена. Чтобы решить этот вопрос, построим две пристройки к школам № 11 и № 18. Рассматривается вопрос строительства большой школы на 980 учеников на юго-западе. Если подтвердится финансирование, приступим к ее возведению. Для юго-запада она слишком велика, поэтому планируем пустить школьный автобус и разгрузим школы в районе улицы Есенина, где прослеживается динамика на увеличение учащихся. Но важно понимать, что эта школа не будет рядом. — Каково Ваше отношение к дистанционному обучению детей? — Какая‑то часть детей будет так учиться. И сегодняшний опыт поможет им. А мировой опыт подсказывает, что так можно. 8–10 процентов школьников учатся дома. Если родители могут помочь, и у них есть возможность этим заниматься.

О планах

— Расскажите, пожалуйста, о ближайших планах города.

— Все понимают, что планы зависят от бюджета. А планы интересные и красивые. Что точно будет, так это соединение улиц Константина Заслонова и Октябрьской через Северский Донец, с дальнейшим выходом на улицу Попова и проспект Богдана Хмельницкого. Это решение просто изумительное. Кроме того, будет много изменений в дорожной сети. Развязки — это только первая веха. Многие изменения губернатор уже утвердил, но требуется поддержка федерального бюджета в рамках нацпроекта. Продолжим делать дороги безопасными. В этом году начинаем реконструкцию наружного уличного освещения. Это затронет многие центральные улицы Белгорода. В городе будет мягкий и чистый свет, приятный для восприятия. Ожидается получить экономию по электроэнергии до 40 процентов. Работы должны завершиться к концу этого года. Если показатели экономии подтвердятся, заменим в течение последующих трех лет практически все уличное освещение в городе. Это позволит не отключать в ночное время уличное освещение в Белгороде. Многие улицы будут деноминированы по мощности, то есть до 24:00 часов свет будет ярким. А с полуночи до рассвета — приглушенным. При этом расходовать на электроэнергию мы будем меньше, чем сейчас. Горожане увидят, оценят сразу. С 1 июня приступаем к работам по замене светильников. Очень много решений в транспорте. Следующий шаг — улучшение всей транспортной структуры, мы будем уделять огромное внимание развитию транспортной сети, велосипедным дорожкам, озеленению.

— Что дает администрации города бережливое управление?

— Внутренние резервы есть всегда. Продадим к июлю более 60 автомобилей. Уже сегодня ряд структурных подразделений мэрии пользуются услугами такси. Ужали, казалось бы, все, что могли. Но это только кажется. Но есть много механизмов, которые позволяют зайти и посмотреть на это под другим углом. Это процесс непрерывный. Бережливое управление позволяет иначе взглянуть на процесс дальнейшего сокращения издержек.

— Как бизнес участвует в жизни Белгорода?

— С бизнесом отношения замечательные. Есть взаимопонимание и участие предпринимательского сообщества во всех городских делах. Я стараюсь выполнять все свои обещания и вижу только хорошие деловые отношения.

Наш Белгород/Светлана Губина