1. ГОРОДСКАЯ КАЗНА: ДЕБЕТ И КРЕДИТ

ГОРОДСКАЯ КАЗНА: ДЕБЕТ И КРЕДИТ

Одно из самых устойчивых заблуждений - то, что в городской казне денег немеренно и они разбрасываются налево и направо. Но если бы скептики хоть раз побывали на заседании балансовой комиссии администрации города, то раз и навсегда убедились, что каждый рубль у нас на контроле.

Одно из самых устойчивых заблуждений - то, что в городской казне денег немеренно и они разбрасываются налево и направо. Но если бы скептики хоть раз побывали на заседании балансовой комиссии администрации города, то раз и навсегда убедились, что каждый рубль у нас на контроле.

В Белгороде немало структур, контролирующих различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций, но только балансовая комиссия проводит комплексный контроль и анализ функционирования городского хозяйства, а также таких организаций, как ТСЖ, УК, осуществляющих предоставление жилищных услуг населению.

Ее цель - повышение экономической эффективности их деятельности, что значит: тратить разумно и экономно да еще постоянно заботиться о наполняемости доходной части бюджета города.

Самый напряженный период для комиссии - первый квартал года - именно в это время подводятся итоги финансово-хозяйственной деятельности организаций, их платежеспособности, финансовой устойчивости. Комиссия не только проверяет, как использовались материальные, трудовые, финансовые ресурсы, но и дает рекомендации по улучшению качества продукции и услуг, эффективному использованию прибыли, основных и оборотных средств.

В минувшем году были заслушаны отчеты 49 руководителей, и, поверьте, каждый из них перед заседанием волновался, как накануне серьезного экзамена.

И это понятно, ведь возглавляет комиссию мэр города, а в ее составе - заместитель председателя Совета депутатов г. Белгорода, руководители департамента экономики и финансов, структурных подразделений администрации, налоговой службы.

Все профессионалы, и ввести их в заблуждение пустыми обещаниями просто невозможно.

Л.П.Бронникова - заместитель начальника управления экономического развития департамента экономики и финансов и секретарь балансовой комиссии - полностью владеет информацией о том, какая подготовительная работа проводится накануне заседания: ' Кроме пакета документов, которые предоставляет отчитывающаяся организация (бухгалтерский отчет, справка о финансово-хозяйственной деятельности, исполнение сметы доходов и расходов, информации о дебиторской и кредиторской задолженности), мы готовим аналитическое финансовое заключение, оно дает комплексную оценку состояния предприятия. А в этом году в соответствии с постановлением главы администрации города еще и специальная комиссия проводит проверку'.

Спрос за каждый рубль, потраченный из городской казны, жесточайший. В прошлом году балансовая комиссия приняла решение о ликвидации нескольких наиболее проблемных предприятий, среди которых МУП 'Управление по ремонту и строительству дорог', 'Белспецтранс', 'Жилремстройсервис', 'Ремстройэксплуатация', некоторые учреждения реорганизованы. Если же балансовая комиссия выявит нарушения законодательства в области налоговой, тарифной и бюджетной политики, которые привели к ухудшению финансово-экономического положения предприятия, то передаст материалы в счетную палату, налоговую службу или правоохранительные органы.

Комментарий Л.П. Бронниковой:

'Контроль за выполнением решений комиссии возложен на управление экономического развития. С уверенностью могу сказать, что на 99,9 процента они выполняются. Если же возникают какие-то трудности, управление вносит предложение о проведении внеочередного заседания комиссии для решения проблемных вопросов'.

Однако функция комиссии не карать, а искать пути выхода из порою тупиковых ситуаций, используя при этом экономические (кредитные, налоговые, инвестиционные) рычаги и координируя взаимодействие всех подведомственных организаций с администрацией города. Например, на одном из мартовских заседаний комиссия решила просить Совет депутатов г. Белгорода рассмотреть вопрос о возврате средств, перечисленных МУП 'Механическая прачечная' в городской бюджет в 2006 году за счет чистой прибыли для дальнейшего использования этих средств на развитие предприятия. А руководителя МУ 'Управление благоустройство' обязали до конца месяца разработать и защитить у главы администрации организационно-технические мероприятия по развитию управления и его структурных подразделений. Потому что эти меры послужат достижению конечной цели, которая у всех одна - экономическая стабильность Белгорода, а значит и решение всех общегородских проблем.

Анна Барабанова, газета 'НБ'